Contexte : Que s'est-il passé sur le marché ?
Suite à l'acquisition de VMware par Broadcom, l'écosystème des partenaires a subi une restructuration en profondeur. Les modèles de licence ont évolué, certains partenaires ont perdu leur accréditation, et de nombreuses entreprises sont désormais confrontées à une hausse des coûts et à une incertitude accrue.
Pour les responsables informatiques, il ne s'agit pas simplement d'une question de prix. Il s'agit d'une décision stratégique en matière d'infrastructure qui aura des répercussions sur la résilience, la conformité et la planification informatique à long terme.
Au cours des 18 derniers mois :
- Les modèles de licence ont radicalement changé
- Les coûts d'infrastructure ont augmenté, parfois de 3 à 10 fois
- Des milliers de partenaires à travers le monde ont perdu leurs certifications
- Les clients se sont retrouvés privés de l'expertise technique sur laquelle ils comptaient
Il ne s'agit pas seulement d'une question de prix. C'est un enjeu de gouvernance, de gestion des risques et de continuité de l'infrastructure. Pour de nombreuses organisations, les questions clés sont désormais d’ordre stratégique :
- Notre partenaire actuel dispose-t-il toujours des certifications requises ?
- Sommes-nous exposés à des coûts de renouvellement imprévus ?
- Disposons-nous d’une feuille de route crédible, avec ou sans VMware ?
- Qui est responsable de notre stratégie de plateforme pour l’avenir ?
Les réponses à ces questions détermineront les décisions en matière d’infrastructure pour les cinq à dix prochaines années.
Les impacts
- Imprévisibilité budgétaire : les nouvelles structures de licence ont profondément modifié les modèles de coûts. Les budgets établis sur la base d'hypothèses antérieures pourraient ne plus être valables.
- Manque d'expertise : tous les partenaires n'ont pas conservé leur statut VMware. Si votre fournisseur a été affecté, vous opérez peut-être désormais sans architectes certifiés, sans canaux d'assistance directe auprès des fournisseurs, sans parcours de mise à niveau ou de migration validés et sans gouvernance à long terme de la plateforme.
- Incertitude stratégique : les organisations sont contraintes de prendre rapidement des décisions en matière d'infrastructure, souvent sans cadre clair.
Cinq stratégies face aux changements
Toutes les organisations avec lesquelles nous travaillons envisagent les cinq mêmes orientations stratégiques. Pour choisir la bonne, il faut aller au-delà des simples tableaux Excel et se concentrer sur vos objectifs architecturaux à cinq ans.
- Option 1 : Rester sur VMware et renégocier – idéale pour les charges de travail critiques nécessitant une intégration poussée.
- Option 2 : Migrer vers une solution native Kubernetes – idéale pour les équipes de développement modernes (OpenShift, Rancher, Gardener).
- Option 3 : Passer à une solution native pour les hyperscalers – la meilleure option pour les engagements existants sur Azure ou AWS.
- Option 4 : Cloud souverain – la meilleure option pour les entités soumises à la réglementation suisse (finance, santé).
- Option 5 : Hybride : base souveraine + hyperscaler sélectif – la meilleure option pour les grandes entreprises aux besoins variés.
Comment nous vous aidons à gérer votre transition
Votre situation est unique. Vos enjeux en matière de licences, les dépendances de votre infrastructure et votre tolérance au risque ne sont pas les mêmes que celles de n’importe qui d’autre, et la voie à suivre ne devrait pas l’être non plus.
En tant que l’un des 100 principaux partenaires mondiaux de VMware et l’un des principaux fournisseurs de cloud en Suisse, ELCA/EveryWare dispose d’une expertise approfondie et pratique sur l’ensemble du paysage : VMware sur une infrastructure cloud souveraine, OpenStack, OpenShift et les principaux hyperscalers tels qu’AWS, Azure et OCI. Nous travaillons avec tous ces acteurs. Cela signifie que nous n’avons aucun intérêt à vous orienter dans une direction particulière.
Mais nous allons au-delà du simple conseil. Nous pouvons également exploiter votre plateforme cible, vous offrant ainsi un partenaire unique de l’évaluation à la mise en production.
Notre rôle est de vous aider à prendre la bonne décision pour votre entreprise, puis de la mener à bien.
ELCA/EveryWare accompagne généralement les organisations à travers quatre étapes structurées :
- Évaluez votre situation actuelle : nous commençons par cerner précisément votre situation : votre environnement VMware, vos engagements en matière de licences, les dépendances de votre infrastructure, le calendrier des renouvellements et les risques opérationnels. Pas d’hypothèses, pas de raccourcis.
- Définir la bonne stratégie : une fois que nous avons une vision claire de votre situation, nous travaillons avec vos équipes pour évaluer les options réalistes, qu'il s'agisse de rester sur VMware, de migrer vers un cloud souverain, de transférer les charges de travail vers un hyperscaler ou d'opter pour une solution hybride combinant les trois.
- Mener la transition en toute sécurité : une fois la stratégie définie, nous vous accompagnons à chaque étape de la mise en œuvre : conception de l'architecture, planification de la migration, optimisation des coûts, gouvernance et conformité, et préparation opérationnelle.
- Exploiter votre plateforme cible : nous ne nous contentons pas de vous remettre les clés. Que votre destination soit notre cloud souverain, OpenShift ou un environnement hyperscaler géré, nous pouvons l’exploiter pour vous – avec des opérations basées en Suisse, une couverture SLA complète et les garanties de conformité dont votre entreprise a besoin.
Contactez-nous
Si votre entreprise doit renouveler son contrat VMware, changer de partenaire ou si vous ne savez tout simplement pas quelle direction prendre, n'hésitez pas à nous contacter.
Nous proposons un entretien-conseil gratuit de 30 minutes destiné aux responsables informatiques, afin de :
- Faire le point sur votre situation actuelle
- Identifier les risques potentiels
- Définir des étapes concrètes pour l'avenir
- Répondre à vos questions essentielles
